为进一步加强研发项目过程管控,提升项目研发效率和质量,2020年9月28日,海看股份人力资源部联合研发中心组织开展了为期一天的研发项目管理培训,研发中心和运维中心项目管理及相关岗位50余人参加了本次培训。
海看股份副总经理许强进行开场致辞,他谈到公司“科技创新、应用为先”的科技战略,需要我们不断优化研发流程、凸显技术优势,希望学员们能够珍惜这次学习机会,及时总结、运用,为公司的科技化进程贡献更多力量。
本次培训邀请51CTO学院的项目管理实战专家张传波老师主讲,以项目沟通管理和项目管理实践为主题,结合互联网行业项目案例及公司现有项目案例进行讲解、分析。
张老师用一天的时间把沟通管理和项目管理知识进行了串讲,各模块内容先是进行理论导入,再加以行业案例讲解,最后通过小组研讨的方式进行巩固。
小组研讨环节气氛热烈,学员们的参与度很高,它不仅是总结、展示所学,也是学员之间的思路碰撞。
运维中心总经理程亚辉发言,对一天的课程学习进行总结回顾并分享体会。他认为课上讲到的很多知识点都能给我们带来启发,值得我们去深思并付诸到实际行动中。本次课程应该让我们觉醒,看到我们的差距,希望公司能有更多的管理人员学习这个课程。
课程最后,张老师推荐了他的公众号“豆芽网校”和图书作品《火球—UML大战需求分析》,并特意为学员们选推了他的音频课作品“质量管理的火星科技—质量内建”、“敏捷就是快速交付吗?”,期望对大家的工作思路有更多启发。
这次课程是对项目管理知识、实践经验的学习,更是对我们工作思路和认知的启发、引导,相信学员们通过此次研发项目管理培训,能够有所学、有所获,在项目管理沟通能力、项目管控能力方面有所提升,从而为公司战略发展提供有力的技术保障。
(海看股份人力资源部:刘文文)